Консультации у специалистов
Направления
Влияние человеческого фактора в бизнесе
Исследования для компаний стремящихся усилить свою корпоративную культуру, повысить вовлеченность персонала или отладить межфункциональное взаимодействие.
HR-Бренд работодателя работает на привлечение, мотивацию и удержание сотрудников.
Ценностное предложение EVP (Employee Value Proposition) - управление всеми функциональными, психологическими и экономическими преимуществами, предоставляемыми сотрудникам для повышени эффективность рекрутмента и вовлеченность персонала.
Исследование удовлетворенности сотрудников факторами рабочей среды
Исследование уровня корпоративной приверженности сотрудников.
Методы оценки, которые показывают, насколько вашим сотрудникам хочется работать именно в вашей компании, насколько они готовы отдавать вам свои способности, принимать ограничения и делать свою работу наилучшим образом.
Специальные решения для повышения эффективности взаимодействия подразделений компании.
Переход от управления отдельными функциями на предприятии к интегрированному управлению процессами связан с нарушением функциональных границ деятельности различных служб, что приводит к возникновению организационных конфликтов.
Оценка компетенции сотрудников.
Технология ассессмент-центр нацелена на выявление уровня развития необходимых навыков и умений работника. На основании множественной экспертной оценки определяются способности сотрудника к вырабатыванию в себе недостающих качеств, умения адаптироваться к изменяющимся условиям.
Если не проводить время от времени опросы вовлечённости для оценки продуктивности рабочей среды, можно упустить из виду факторы, которые затрудняют работу персонала.
Групповое интервью для уточнения результатов анкетирования.
Все цифры, полученные в результате Пульс-опросов, рассматриваются как драйверы вовлечённости, но только на фокус-группах вскрываются истинные причины проблем. Фокус-группа позволяет получить глубокую информацию о причинах проблем, существующих в организации, и о том, какие решения этих проблем видят сотрудники.
HR-инструмент для развития сотрудников и повышения их результативности, формирования рабочих команд, построения кадрового резерва и выявления будущих лидеров.
Метод оценки персонала «360 градусов» помогает определить, насколько сотрудник соответствует занимаемой должности через опрос руководителей и коллег.
Исследования и HR-аналитика
Специализируемся на работе с вовлеченностью, количественных и качественных исследованиях персонала, оценке и HR-аналитике. Ключевой особенностью нашего подхода является ориентация на объективные количественные показатели с использованием передовых международных методик и бенчмаркинга.
Вопрос-ответ
Оценка 360 - это метод текущей оценки персонала, который заключается в выявлении степени соответствия сотрудника занимаемой должности посредством опроса делового окружения сотрудника.
Оценка методом 360 градусов поможет:
Сбор информации при помощи Групповых опросов поможет решить следующие задачи.
Создание и усиление HR-бренда
Негативная информация распространяется в 6 раз быстрее позитивной. Чем ниже лояльность и удовлетворенность сотрудников, тем больше негативной информациии о компании, и тем сложнее и дороже удержание персонала и поиск новых качественных сотрудников.
Повышение отдачи от работы сотрудников
По данным международных исследований, в среднем компании с высоким уровнем вовлеченности сотрудников получают на 20% больше прибыли.
Оптимизация мотивационного пакета
Исключить немотивирующие льготы.
Определить бонусы, которые действительно важны сотрудникам и формируют лояльное отношение к организации.