Исследования вовлеченности
Низкая вовлечённость персонала может приводить к негативным явлениям в работе компании, которые трудно оценить, но которые создают проблемы.
Чтобы человек прикладывал максимум усилий при выполнении рабочих задач, должны быть соблюдены два условия: работа должна увлекать и мотивировать его, а внешнее окружение — помогать эффективно выполнять рабочие обязанности.
Обеспечиваем комплексный подход и консалтинговое сопровождение как на отдельных этапах, так и на протяжении всего цикла работы с вовлеченностью
Если не проводить время от времени опросы вовлечённости для оценки продуктивности рабочей среды, можно упустить из виду факторы, которые затрудняют работу персонала.
Групповое интервью для уточнения результатов анкетирования.
Все цифры, полученные в результате Пульс-опросов, рассматриваются как драйверы вовлечённости, но только на фокус-группах вскрываются истинные причины проблем. Фокус-группа позволяет получить глубокую информацию о причинах проблем, существующих...
Влияние руководителей на факторы вовлеченности.
Как правило, многие руководители уже проходили тренинги и обучающие программы по развитию управленческих навыков, в том числе по таким темам, как обратная связь, мотивация, постановка целей и задач и другие. Однако, возникают ситуации, когда по ...