Услуги Paritet analaytics по индивидуальной оценки персонала выгодны для компаний, заинтересованных в эффективных HR-решениях для своих подразделений.
Цели и задачи индивидуальной оценки персонала
Индивидуальная оценка персонала – это, экспертная оценка личностно-деловых качеств сотрудника при помощи специальных методик, кейсов и интервью по компетенциям.
При помощи индивидуальной оценки можно решить кадровые задачи, стоящие перед руководством любой компании.
Виды индивидуальной оценки персонала
В зависимости от позиции или должности проводимой оценки и задач экспертизы можно проводить:
Индивидуальный ассессмент чаще всего используется для оценки менеджеров высшего звена или кандидатов на топ-позиции. Он также может применяться в случаях, когда необходима точечная оценка отдельных претендентов на ключевые позиции среднего звена.
Этапы проведения индивидуальной оценки персонала
Индивидуальная оценка включает:
Результатом оценки является личностный портрет человека в применении к его рабочей деятельности и задачам, которые перед ним стоят.
Преимущества индивидуальной оценки
Результаты оценки позволяют человеку посмотреть на себя со стороны, лучше понять свои сильные и слабые стороны и возможности развития.
Конечным продуктом оценки является отчет (для руководителя и/или самого участника) и обратная связь.
Если у Вас остались вопросы – напишите их в заявке. Мы постараемся помочь.